รายงานแบบสำรวจภาพรวมทักษะปี 2024/2025
การวัดความสำเร็จที่ขับเคลื่อนด้วยทักษะ
ในยุคขององค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยทักษะ ความสำเร็จของบริษัทขึ้นอยู่กับความรวดเร็วในการพัฒนาและปรับใช้งานทักษะเพื่อทำงาน ด้วยการเปลี่ยนแปลงไปสู่แนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยทักษะ ธุรกิจสามารถกระตุ้นนวัตกรรมและผลิตภาพพร้อมทั้งสร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ต่อเนื่อง การปรับตัว และความคล่องตัว
เป็นส่วนหนึ่งของการเดินทางที่ขับเคลื่อนด้วยทักษะ นายจ้างกำลังดำเนินการในด้านการใช้ทักษะในกลยุทธ์ด้านการบริหารคนเก่งและค่าตอบแทน สิ่งนี้ได้พัฒนาการรักษาพนักงาน เพิ่มความคล่องตัวของแรงงาน และให้ความยืดหยุ่นที่มากขึ้นในการตอบสนองความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลง
รายงาน แบบสำรวจภาพรวมทักษะปี 2024/2025 เจาะลึกถึงความสำคัญในเชิงกลยุทธ์ของการสร้างองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยทักษะ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงนี้ที่ปลดล็อกศักยภาพที่ไม่เคยมีมาเพื่อตำแหน่งทางธุรกิจที่เติบโตอย่างยั่งยืน
การเพิ่มขึ้นของความเป็นผู้ใหญ่ในการรวมทักษะเข้ากับการปฏิบัติด้านความสามารถ
ทั่วทุกด้าน เราเห็นการนำทักษะมาเป็นส่วนหนึ่งในแนวปฏิบัติการจัดการบุคลากรที่มีความสามารถ และความมีประสิทธิภาพที่ดีขึ้นเมื่อเปรียบเทียบกับปีที่แล้ว การเรียนรู้ การวางแผนแรงงาน และรางวัล แสดงให้เห็นถึงการเจริญเติบโตที่สำคัญที่สุดในด้านความก้าวหน้า
แผนภูมิที่เปรียบเทียบระดับการเติบโตที่สูงหรือสูงมากในสายงานต่างๆในองค์กร สำหรับปี 2023 และ 2024 แผนภูมินี้แสดงหกหมวดหมู่ คือ: การเรียนรู้ การบริหารจัดการประสิทธิภาพในการทำงาน การพัฒนาสายงานอาชีพ การสรรหาบุคลากร การวางแผนด้านแรงงาน ค่าตอบแทน และ โครงการและงานเสริม แต่ละหมวดแสดงสองแท่ง: สำหรับปี 2023 (สีเขียว) และปี 2024 (สีน้ำเงิน) เปอร์เซ็นต์สำหรับปี 2024 มีดังนี้: การเรียนรู้ 30% การบริหารจัดการประสิทธิภาพในการทำงาน 28% การพัฒนาสายงานอาชีพ 28% การสรรหาบุคลากร 27% การวางแผนด้านแรงงาน 21% ค่าตอบแทน 19% และ โครงการและงานเสริม 19% เปอร์เซ็นต์สำหรับปี 2023 คือ: การเรียนรู้ 23% การบริหารจัดการประสิทธิภาพในการทำงาน 22% การพัฒนาสายงานและอาชีพ 20% การสรรหาบุคลากร 24% การวางแผนด้านแรงงาน 14% ค่าตอบแทน 13% และ โครงการและงานเสริม 15% โดยรวมแล้ว แผนภูมิแสดงถึงการเพิ่มขึ้นในระดับของความเติบโตในหลายหมวดหมู่จากปี 2023 ถึงปี 2024
แม้องค์กรหลายแห่งมีความคืบหน้าอย่างช้าๆ เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา แต่ยังมีอีกหลายองค์กรที่ไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นกลยุทธ์ด้านการบริหารทักษะอย่างไร เราได้ระบุสี่ขั้นตอนสำคัญด้านล่างนี้:
-
กำหนดวิสัยทัศน์
-
สร้างความมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
-
สร้างแผนการดําเนินงาน
-
ริเริ่มโครงการนำร่อง
พร้อมที่จะเริ่มต้นหรือยัง?
เริ่มต้นกลยุทธ์การใช้ทักษะเพื่อความสำเร็จในภูมิทัศน์ธุรกิจที่ปรับเปลี่ยนตลอดเวลาในปัจจุบัน
เกี่ยวกับผู้เขียน (ต่าง ๆ)
ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องพร้อมจำหน่าย
โซลูชันที่เกี่ยวข้อง
ข้อมูลเชิงลึกที่เกี่ยวข้อง