Compensación variable

Las herramientas de Compensación Variable aseguran que la compensación soporte la estrategia del negocio de forma efectiva y promueva comportamientos deseados.
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Nuestra solución

En Mercer estamos convencidos que pagarle a sus ejecutivos y colaboradores en el momento correcto por las razones correctas, ayuda a generar mayor impacto.

Nuestra misión es ayudarle a diseñar e implementar una estrategia de Incentivos para empleados y programas específicos de retención, alineados con los objetivos estratégicos.

Algunas herramientas de Incentivos variables son:

  • Incentivos de Largo Plazo (Long Term Incentive - LTI)

    Su objetivo principal es generar valor sostenible para los accionistas y retener el talento clave, incentivar comportamientos individuales en función de los requerimientos de su organización y garantizar la vinculación entre la remuneración y el rendimiento.

  • Incentivos de Corto Plazo (Short Term Incentives - STI)

    La finalidad de los STI es vincular la estrategia del negocio con las definiciones tácticas de su organización, dentro del paquete de compensación total, para promover la alineación y reconocimiento de resultados de negocio en el corto plazo con el desempeño.

  • Incentivos para la fuerza de ventas

    El propósito de estos incentivos es la medición asociada a la meta de ventas y el alcance de esta, sin embargo, también se ponderan algunas métricas alrededor, que usualmente están directamente relacionadas con la venta.
  • Estrategia de talento

    Rotación de la fuerza laboral en todo el mundo

    Monitoree las tendencias de movimiento de los empleados dentro y fuera de las empresas de todo el mundo con datos sobre rotación, cambios en la fuerza laboral, habilidades calientes y más. 
  •
    Compromiso del empleado

    Allegro

    Mejore las experiencias, desbloquee el desempeño y empodere el cambio con un programa estratégico de escucha para empleados.

¿Desea implementar en su compañía la solución de Compensación Variable?

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