Datos de compensación
Planeación de compensación global
Todo lo que necesita saber sobre aumentos salariales, indicadores económicos, esquemas de pago obligatorios y más.
Compensación variable
Las herramientas de Compensación Variable aseguran que la compensación soporte la estrategia del negocio de forma efectiva y promueva comportamientos deseados.
Nuestra solución
En Mercer estamos convencidos que pagarle a sus ejecutivos y colaboradores en el momento correcto por las razones correctas, ayuda a generar mayor impacto.
Nuestra misión es ayudarle a diseñar e implementar una estrategia de Incentivos para empleados y programas específicos de retención, alineados con los objetivos estratégicos.
Algunas herramientas de Incentivos variables son:
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Incentivos de Corto Plazo (Short Term Incentives - STI)
La finalidad de los STI es vincular la estrategia del negocio con las definiciones tácticas de su organización, dentro del paquete de compensación total, para promover la alineación y reconocimiento de resultados de negocio en el corto plazo con el desempeño. -
Incentivos para la fuerza de ventas
El propósito de estos incentivos es la medición asociada a la meta de ventas y el alcance de esta, sin embargo, también se ponderan algunas métricas alrededor, que usualmente están directamente relacionadas con la venta.
¿Desea implementar en su compañía la solución de Compensación Variable?
Déjenos sus datos y uno de nuestros consultores se pondrá en contacto.