Navegar por las complejidades crecientes de la movilidad del talento

Las consideraciones y los costos de movilidad del talento están aumentando. Las organizaciones necesitan una movilidad que ofrezca valor comercial y, al mismo tiempo, contenga los costos. Para aumentar la complejidad, muchos empleados ahora esperan flexibilidad y trabajo remoto. ¿Qué significa todo esto para la movilidad de talentos, la gestión de expatriados y las asignaciones internacionales en general? Aproveche la experiencia, los datos y la tecnología de Mercer para ayudarle a navegar por esa complejidad. 
Explorar soluciones para la movilidad de talentos

El 41 % de los ejecutivos de alta gerencia cree que el cambio fundamental en el negocio requiere un restablecimiento del trabajo, la fuerza laboral y el lugar de trabajo, y el 29 % de los ejecutivos desea aprovechar esta oportunidad para rediseñar sus rotaciones internacionales.

La creciente complejidad de la movilidad del talento

La pandemia ha acelerado los cambios en las tendencias y prácticas globales de movilidad de talentos. En tiempos volátiles, las empresas tienen que replantear sus estrategias de movilidad de talentos. 

Una de las principales consideraciones es equilibrar el costo con la necesidad de desarrollo profesional y la movilidad de los empleados impulsada por las necesidades organizacionales. De acuerdo con la Encuesta Global de Políticas y Prácticas de Asignación Internacional de 2020 de Mercer, los altos costos siguen siendo los principales obstáculos para la reubicación de talentos. 

Las empresas buscan oportunidades para reemplazar las asignaciones tradicionales a largo plazo con formas alternativas y menos costosas de movilidad de talentos, que incluyen: 

Al mismo tiempo, el trabajo remoto e híbrido, inicialmente implementado debido a las medidas de confinamiento por la pandemia, son cada vez más elegidas como estilo de vida para muchos empleados. Ahora esperan poder trabajar desde cualquier lugar, no solo en su país, sino en el mundo. Las nuevas expectativas significan que los equipos de movilidad ahora necesitan gestionar a fuerzas de trabajo distribuidas globalmente, no solo los procesos de reubicación. 

Comprender el costo de vida en diferentes lugares es crucial para las empresas que establecen paquetes de compensación y para los empleados preocupados por su poder adquisitivo en el extranjero. 

La movilidad del talento es un tema complejo impulsado por: 

  • Objetivos y necesidades comerciales a corto y largo plazo
  • Políticas, tecnología y procesos internos
  • Esfuerzos internacionales de mejoramiento y adquisición de nuevas capacidades de la fuerza laboral
  • Consideraciones de gestión profesional.

Mercer tiene la experiencia, los datos y las soluciones tecnológicas para gestionar esa complejidad. 

La movilidad del talento apoya al negocio y a cada individuo 

La movilidad estratégica del talento debe beneficiar a la organización y a los individuos. 

Para el negocio:

  • Redimensionar y diversificar el grupo de talentos internacionales: La gestión eficiente de la movilidad del talento va de la mano con las decisiones sobre el redimensionamiento, la remodelación y la adquisición de nuevos conocimientos de la fuerza laboral internacional. Se trata tanto de gestionar un grupo de talento internacional como de trasladar a las personas de un país a otro
  • Fomentar la diversidad de talentos: Si obtener experiencia internacional es la mejor manera de alcanzar los puestos de gerencia sénior, la subrepresentación de mujeres y minorías en la fuerza laboral expatriada está socavando los intentos de mejorar la diversidad
  • Garantizar que se implemente el canal de talento de liderazgo adecuado
  • Abordar la escasez de habilidades clave en mercados cruciales
  • Proteger el talento clave al implementarlo tácticamente de mercados estancados a mercados más activos
  • Y más generalmente, permitir la globalización continua de funciones y actividades comerciales

Para los individuos:

  • El trabajo correcto: No todos los puestos son iguales cuando se trata de impulsar las carreras de los empleados. Los tipos de puestos que son verdaderos aceleradores de carreras dependen de la empresa y del sector industrial. La movilidad global desempeña un papel importante al permitir que los empleados de alto potencial accedan a estos trabajos a nivel mundial
  • Las habilidades adecuadas: ¿Qué habilidades necesita el empleado para acelerar su carrera? ¿Es una asignación internacional (física o virtual) la mejor manera de adquirir esas habilidades? 
  • La red correcta: La proximidad a la alta gerencia, la oportunidad de intercambiar y aprender de los expertos de la compañía y, en general, la capacidad de establecer contactos con aquellos que pueden estar calificados como “personas influyentes” dentro de la compañía es un diferenciador significativo. La ubicación de los empleados (en la sede central, en un centro regional o, por el contrario, en una operación pequeña y remota) afecta su capacidad para construir una red eficiente

Para obtener información más profunda sobre la movilidad estratégica del talento.

Explore prácticas recomendaciones para crear una alineación exitosa entre la movilidad global y su estrategia general de gestión de talentos.
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Diseñe una estrategia de movilidad de talentos que funcione para usted

Para simplificar la complejidad, el diseño es clave. 

Con los datos y las perspectivas adecuados de la experiencia y la tecnología diseñada específicamente, Mercer ha ayudado a 4,800 clientes de movilidad internacional a diseñar paquetes de recompensas para 400,000 empleados móviles en todo el mundo. 

Podemos apoyarlo en áreas como las siguientes: 

  • Estrategia y diseño de políticas
  • Compensación y subsidios
  • Experiencia del empleado asignado
  • Evaluación comparativa de políticas
  • Soluciones de asesoramiento personalizadas.

Los datos adecuados para la movilidad del talento

Diseñar paquetes de compensación eficientes y transparentes para su fuerza laboral global distribuida internacionalmente es cada vez más desafiante. Los tipos de asignación altamente diversificados y los acuerdos de trabajo flexibles son elementos complicados, al igual que su propuesta de valor para empleados, lo que puede ser un factor decisivo para ganar o perder la batalla internacional por el talento calificado.

¿Cómo asegurarse de compensar a sus empleados internacionales de manera justa, eficiente y consistente?

Para ayudarle a tomar decisiones informadas, nuestras soluciones respaldadas por datos, que nos hacen líderes en el mercado cubren consideraciones que incluyen: 

El asesoramiento que necesita para la movilidad de talentos

Tres factores principales obligan a las empresas actuales a revisar sus políticas de asignación internacional:
  1. Nuevas estructuras organizativas centradas en las necesidades de los clientes y costos más bajos
  2. El ritmo diferente de la dinámica empresarial en todo el mundo
  3. Integración regional y búsqueda de candidatos expatriados a nivel mundial.
Los servicios de asesoramiento de Mercer le ayudarán a administrar sus asignaciones de reubicación nacional y de expatriados con éxito en un entorno comercial altamente competitivo y consciente de los costos.

Servicios internacionales de asesoramiento sobre movilidad de empleados

  • Estrategia de movilidad y gestión del talento  

    Los mayores desafíos en la movilidad global radican en la gestión del talento. Mercer puede ayudarle a combinar la movilidad y la gestión del talento.

  • Diseño y actualización de la política de movilidad

    Detrás de cada programa de movilidad global exitoso hay una política bien pensada que aborda los objetivos comerciales, las expectativas de los empleados asignados y las oportunidades de mercado. Las mejores políticas sirven como una hoja de ruta, conectando los objetivos con las acciones y las acciones con los resultados. Integran las mejores prácticas en la cultura general de una organización para mantener los programas competitivos y receptivos al mercado, vinculando la movilidad con la gestión del talento y las estrategias de recompensas.

  • Evaluación comparativa del mercado de su política de movilidad

    ¿Puede probar que su estrategia para recompensar y gestionar a los expatriados está funcionando? ¿Sus políticas son justas en comparación con lo que hacen sus competidores? ¿Puede documentar lo que necesita para obtener apoyo de otros responsables de la toma de decisiones?

  • Implementación y comunicación del programa de políticas de movilidad 

    Ya sea creando programas completamente nuevos o desarrollando programas existentes, identificar los posibles desafíos e impactos de los cambios en la población de expatriados existente es fundamental para lograr una transición sin problemas. 

    Se deben considerar tres áreas cruciales: alineación, toma de decisiones e implementación.

  • Revisión de procesos del programa de movilidad

    Dado el enorme costo de los expatriados, las empresas que no revisan proactivamente la efectividad de sus programas de asignación internacional de manera regular, corren el riesgo de tener políticas mal ejecutadas, expatriados desmotivados e improductivos y un impacto negativo en los resultados finales.

  • Asesoramiento para empresas nuevas en temas de movilidad

    Decidir los tipos de políticas de movilidad que se deben implementar, así como la forma de comunicarlas y administrarlas, se ha convertido en un gran desafío para las empresas que se están globalizando. Los primeros paquetes y términos para los expatriados generalmente se negocian individualmente en la sede central, pero cuando los programas adquieren alcance y tamaño, a menudo surge la necesidad de un enfoque más estructurado en respuesta a diferentes ubicaciones y requisitos de tareas.

  • Fomentar la diversidad, equidad e inclusión (DEI) 

    Mover el talento a distintos trabajos y distintas geografías desempeña un papel clave en el fomento de la diversidad, la equidad y la inclusión, y los equipos de RR. HH. deben estar a la vanguardia del desarrollo de una fuerza laboral diversa.

Servicios de asesoramiento de movilidad nacional para empleados

Evaluación comparativa de programas de reubicación nacional

Para ayudar a nuestros clientes a optimizar sus programas de reubicación nacional, podemos aprovechar los amplios recursos de Mercer para ofrecer tanto experiencia en políticas como soluciones con datos integrales. Nuestras soluciones le permiten garantizar que se implementen políticas rentables y competitivas y calcular los incentivos adecuados al transferir empleados a nivel nacional.
Haga clic aquí para obtener más información sobre los programas de reubicación nacional de referencia

Diseñe y actualice la política de reubicación nacional

Establecer políticas de reubicación nacional adecuadas y rentables para su organización puede ser una tarea compleja. A través de una amplia investigación y trabajo con clientes, sabemos que no existe un enfoque único para implementar las políticas correctas.
Haga clic aquí para obtener más información sobre el diseño y las actualizaciones de la política de reubicación nacional

Soluciones de tecnología de movilidad de talentos diseñadas específicamente 

Nuestro conjunto integral de soluciones de software de movilidad basadas en la nube proporciona los beneficios de la digitalización y la accesibilidad a todos los equipos de movilidad y sus fuerzas de trabajo globales, independientemente de la edad, el tamaño y la complejidad de sus programas de movilidad de talentos, e independientemente de su presupuesto. 

Encuentre las herramientas digitales adecuadas para gestionar los desafíos del trabajo diario, desde el cumplimiento normativo y el seguimiento de costos hasta la optimización de flujos de trabajo y la optimización de la comunicación en toda la empresa.

Soluciones de tecnología de movilidad de talentos de Mercer

Mercer ha desarrollado una solución para simplificar la reubicación de talentos para asignaciones nacionales e internacionales. MMP es una plataforma tecnológica, construida en colaboración con ServiceNow®, que ayuda a gestionar programas de movilidad complejos al reunir todos los aspectos de la movilidad de talentos en un solo lugar.

La plataforma proporciona una experiencia de datos y contenido interactiva, configurable y en tiempo real mientras simplifica los flujos de trabajo, reduce los costos, disminuye los riesgos y realiza un seguimiento del retorno de la inversión. Combinado con nuestra gama completa de servicios de consultoría, MMP facilita la obtención del soporte incomparable que necesita en sus procesos de movilidad.

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